２０００年２月２５日 公開
| パターンA | パターンB | パターンC | パターンD | パターンE | ||
| 概要 | 設定条件の考え方 重点利用種目 |
複合スタジアム 利用型 サッカーを 中心とした 広範種目利用 |
スタジアム機能 特化型 サッカーを 中心とした 広範種目利用 |
スタジアム機能 特化型 Jリーグを代表 とするトップ 競技重点利用 |
スタジアム機能 特化型 パターンBの 利用想定で 収益性を重視 |
スタジアム機能 特化型 パターンCの 利用想定で 収益性を重視 |
| 利用想定 | プロサッカーゲーム | ８試合 | ８試合 | １３試合 | ８試合 | １３試合 |
| 観戦型映像イベント | １５日 | １５日 | １５日 | ３０日 | ３０日 | |
| 延べ利用日数 | ７５日 | ７５日 | ７５日 | ９０日 | ９０日 | |
| 延べ集客人数 | ６９００００人 | ６９００００人 | ７９７５００人 | ７９００００人 | ８９７５００人 | |
| 駐車場 | 有料収容台数 | ３００台 | ３００台 | ３００台 | ３００台 | ３００台 |
| 多目的広場 | 広場使用料 | 無料 | 無料 | 無料 | 有料 | 有料 |
| 用具使用料 | 無料 | 無料 | 無料 | 有料 | 有料 | |
| シャワー使用料 | １００円 | １００円 | １００円 | １００円 | １００円 | |
| 観覧室 | 年間賃借料(1室) | ３０００千円 | ３０００千円 | ３０００千円 | ３０００千円 | ３０００千円 |
| 賃借室数 | ２８室 | ２８室 | ２８室 | ２８室 | ２８室 | |
| レストラン | 客席数 | ２５０席 | ２５０席 | ２５０席 | ２５０席 | ２５０席 |
| 複合利用施設 | 販売ショップ | あり | なし | なし | なし | なし |
| 広告料収入 | 常設/１社当たり | ３０００千円 | ３０００千円 | ３０００千円 | １００００千円 | １００００千円 |
| 臨時/対象面積 | ２００m2 | ２００m2 | ２００m2 | ４００m2 | ４００m2 | |
| シート広告 | なし | なし | なし | あり | あり | |
| 運営体制 | 総社員数 | ８人 | ６人 | ６人 | ６人 | ６人 |
| 非常勤/アルバイト | ２４人 | １０人 | １０人 | １０人 | １０人 | |
| 想定売上 | 施設利用料(1) | ８３４６５千円 | ８３４６５千円 | １００６４０千円 | ９３０４５千円 | １１０２２０千円 |
| 施設利用料(2) | ２４１千円 | ２４１千円 | ３０４千円 | ２５３９千円 | ２５３９千円 | |
| 施設利用料(3) | ９２４００千円 | ９２４００千円 | ９２４００千円 | ９２４００千円 | ９２４００千円 | |
| 施設利用料(4) | １８５２５千円 | １８５２５千円 | ２２２７５千円 | ２１５２５千円 | ２４７５０千円 | |
| 飲食施設売上 | ２５５００千円 | ２５５００千円 | ２５６６３千円 | ２５５００千円 | ２５６６３千円 | |
| 複合利用施設売上 | ５４００千円 | ０千円 | ０千円 | ０千円 | ０千円 | |
| 広告料売上 | ４６８００千円 | ４９８００千円 | ５１０００千円 | １９７６００千円 | ２０００００千円 | |
| 売上合計 | ２７５３３１千円 | ２６９９３１千円 | ２９２２８２千円 | ４３２６０９千円 | ４５５５７２千円 | |
| 想定支出 | 人件費＋労務費 | １１２８００千円 | ５６４００千円 | ５６４００千円 | ５６４００千円 | ５６４００千円 |
| その他経費 | ５８７５０２千円 | ４３５８５２千円 | ４３５８５２千円 | ４３５８５２千円 | ４３５８５２千円 | |
| 支出合計 | ７００３０２千円 | ４９１９８２千円 | ４９１９８２千円 | ４９１９８２千円 | ４９１９８２千円 | |
| 想定損益額 | 想定売上-想定支出 | −４２４９４１千円 | −２２２０５１千円 | −１９９７００千円 | −５９３７３千円 | −３６４１０千円 |