市立豊中病院移転問題について
１、 病院移転の背景
・敷地の狭隘・・・数回にわたる増改築の結果、看護宿舎とあわせた現有敷地（約12000u）内での増築、施設の拡充が不可能。
・駐車場の不足・・・収容30台に対して、外来患者の12％が約130台の自家用車利用。
・院内スペースの狭隘・・・高度医療等に対応する機器やOA機器の導入も困難。
・建物施設の老朽化・・・建築後30年前後が経過し、部分的な補修でも対応が困難。
・立地条件・・・交通の利便性は高いが、周辺環境は緑が少なく、憩いの場の確保が困難。
２、 新病院へのアクセス
大阪モノレール柴原駅、阪急バス柴原駅下車すぐ
バス路線は、阪急バスが3路線増やした。運行費の赤字分は市が負担。
駐車場：全293台
３、 病院跡地利用検討の経過
・市議会・・・病院跡地利用等特別委員会（平成7年6月〜平成11年2月）設置
・市民委員会方式による検討（事務局：企画課→企画調整室）・・・連立高架下・病院跡地利用検討委員会（平成5年1月〜平成7年12月）設置
・「委員会提言：都市生活の新しい舞台をめざして」平成8年1月にまとまる
行政内検討組織（事務局：企画課→企画調整室）・・・病院跡地・高架下利用計画策定委員会（平成8年2月〜）
豊中市として新たな公共施設整備の必要性はないが、オープンスペースが、既得権になるのを避けたい。オープンスペースを長期間そのままにしておきたくない。そうした考えから、暫定利用をすることに決定。
・平成9年11月：新病院へ移転
・平成10年2月〜11年2月：旧病院の解体撤去・敷地整備
・暫定利用事業プロポーザル（事務局：企画調整室）
平成11年9月から事業案公募（約2か月）
平成12年2月 事業予定者の決定
平成12年3月 決議後、契約（平成17年8月まで）
平成12年9月 開業
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□基本コンセプト 1．ひとの活用と育成 2．まちのソフトの活用と創造 3．まちのハードの活用と再活性化 4．広域的波及と交流 |
□基本理念 1．すべての市民に開かれていること 2．人々を広く引きつける魅力を絶えず生み出すこと 3．効果を広域的に波及させること 4．事業・運営システムを備えること |
□施設コンセプト
ひとや文化、情報の「であい」が新たなまちの活力を生み出す市民参加の実験ステージ
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市民工房とよなかクリエイトプラザ
□基本目標
1．豊中らしい新たな文化の創造と発信
2．地域の情報受発信能力の向上
3．市民の主体的な活動の支援
4．地域や世代をこえた市民交流の促進
5．にぎわいの創造と広域的な波及
４、 審査の経過と概要
@10月26日 病院跡地・高架下利用計画策定委員会
病院跡地暫定利用事業者プロポーザル審査会の設置及び審査の進め方を了承
A11月2日 審査会・専門委員打ち合わせ
B11月24日 審査会・専門委員会合（1次審査）
C12月1日 病院跡地・高架下利用計画策定委員会（同審査会）
一次審査（書類審査）及び二次審査の実施について
一次審査の結果、8社を2次審査対象に決定（2社落選）
D12月14日 プレゼンテーションによる審査（二次審査）と三次審査（専門委員＋幹事委員）
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E12月21日 三次審査（専門委員＋幹事委員）
F12月25日 審査会（全体会）
５、 跡地利用の施設概要
借地権を持たせないために建物登記をさせていない。
保証金も取っていない。
借地料は、通常よりも安い：2，227，500円／月額
BATMAN豊中（市立豊中病院跡地暫定利用）
開業は、２０００年９月２７日で旧市立豊中病院跡地暫定利用計画に基づく、本格利用施設へ生まれ変わるまでの５年限定の暫定施設。用途は、ジョイフルガーデン、バッティングドーム、カフェレストラン サンアンドムーン、麺処 どい。敷地面積：14，362u、延べ床面積：2，243．67u。駐車台数：100台。土地所有は、豊中市。契約相手先は、日商岩井株式会社。運営会社は、株式会社エヌアイ コミュニテイ。
６、 跡地の今後
・17年8月までに更地として返還してもらう。今後は、恒久利用を考えたいが、公共施設の単独利用ではなく、民間企業、大学との連携も模索。PFIの選択も。今は、見極め作業中とのこと。